Unis par la passion commune d’une aventure exceptionnelle
qui est devenue l’un des plus grands succès de l’industrie européenne,
les 600 collaborateurs d’Eutelsat sont au coeur de la performance
économique de notre Groupe.
La diversité de leurs origines, avec 30 nationalités représentées,
et la complémentarité de leurs profils, de la plus haute expertise technologique
à la plus précise connaissance de nos marchés, sont des sources
formidables de richesse et de créativité qui interagissent au quotidien.
Notre politique en termes de ressources humaines vise à développer un
cadre de travail qui valorise cette diversité, encourage l’initiative individuelle et
structure la mise en réseau des compétences pour réunir le meilleur niveau
d’intervention sur chaque centre de profit et sur chaque projet.
Orientation client-marché, fonctionnement en mode projet, excellence opérationnelle, leadership, sont les grands axes autour desquels notre Groupe articule une politique de formation qui permet à chaque collaborateur d’enrichir ses compétences et de contribuer au succès de la stratégie du Groupe. Au sein de ce programme, les séminaires internes favorisent le partage des meilleures pratiques et la mobilisation des équipes autour de valeurs, de méthodes et d’objectifs communs. En complément des programmes de formation, séminaires et conférences, un portail e-learning, Eutelsat C@mpus, propose un large choix de thématiques qui peuvent être suivies à temps choisi pour développer une compétence métier, la maîtrise d’une langue, la capacité à encadrer des équipes, ou enrichir son épanouissement personnel. Au cours de l’exercice, plus de 40% des collaborateurs ont bénéficié d’une formation.
ATTIRER DE NOUVEAUX TALENTS ET PERSONNALISER L’INTÉGRATIONConvaincu que l’école et l’entreprise doivent tisser des liens étroits pour s’enrichir réciproquement, Eutelsat poursuit une politique active d’initiatives et de partenariats qui sont, par ailleurs, d’excellents outils pour recruter de nouveaux talents. Ces actions prennent la forme de tables rondes, de participation à des jurys de concours, de projets d’études tutorisés, de portails de présentation d’Eutelsat sur les sites des écoles partenaires ou encore de visites industrielles sur nos sites d’opérations. Dans la même logique, des parcours d’intégration personnalisés sont mis en oeuvre pour accompagner la prise de fonction des nouveaux collaborateurs et privilégier un dialogue qui permet autant à l’entreprise de transmettre ses valeurs et son savoir-faire que de bénéficier d’un regard neuf.
Pour fidéliser ces profils experts, Eutelsat s’attache à créer un cadre de travail épanouissant et à mettre en oeuvre une gamme élargie d’avantages visant en particulier à constituer une épargne à long terme, favorisée par une politique d’abondement.
S’ENGAGER AVEC RESPONSABILITÉAu-delà de ses résultats financiers et du succès de son modèle économique, Eutelsat développe son activité dans un cadre de valeurs partagées par l’ensemble de ses équipes. Notre objectif est de mener une croissance durable et responsable qui ancre notre Groupe dans la société civile en y respectant toutes les parties prenantes. C’est dans cet esprit que travaille un groupe paritaire consacré à encourager l’engagement citoyen et les actions individuelles et collectives en faveur du respect de l’environnement et du développement durable.
La prévention contre toute forme de discrimination est un autre principe éthique de notre Groupe. Signataire de la charte de la diversité en entreprise, Eutelsat cultive depuis son origine en tant qu’organisation intergouvernementale un engagement en faveur de la diversité, de la valorisation des compétences et de l’égalité des chances face à l’emploi. Ces valeurs sont au coeur de l’identité de notre Groupe. Elles se traduisent au quotidien par le respect de bonnes pratiques à l’embauche et dans l’entreprise.
Le Groupe s’attache également à assurer la meilleure intégration de ses sites et de ses activités dans le tissu social dans lequel ils sont implantés. Ainsi, le déploiement des nouveaux téléports de Sardaigne et de Madère ont permis au Groupe d’apporter une nouvelle dynamique d’emploi qualifié à chacune de ces régions rurales.
