UNE ENTREPRISE RESPONSABLE

Assumer notre responsabilité sociale et environnementale

L’engagement sociétal de notre groupe s’ancre dans trois domaines cohérents avec notre cœur de métier et notre savoir-faire :

  • la lutte contre la fracture numérique,
  • la protection de l’environnement spatial, et
  • une politique de ressources humaines valorisant la diversité interculturelle à tous les niveaux.

Cette stratégie repose sur des actions et des initiatives à long terme. Elle est continuellement revue et améliorée grâce à un dialogue constant avec l’ensemble de nos parties prenantes (collaborateurs, partenaires, fournisseurs, clients et actionnaires).

Eutelsat a mis en place un comité chargé de définir des indicateurs permettant de comparer notre stratégie de développement durable. Le rapport portant sur le développement durable est inclus dans le Document de référence 2017-2018 d'Eutelsat.

ACTUALITÉS
ACTUALITÉS

FAVORISER L'INCLUSION NUMÉRIQUE

Lutte contre la fracture numérique

Afin de contribuer à réduire la fracture numérique Eutelsat doit relever trois défis majeurs : fournir des services Internet aux particuliers, aux professionnels et aux pouvoirs publics dans les zones où l’accès aux réseaux terrestres est limité ou inexistant ; accompagner des besoins spécifiques en relevant les défis des politiques publiques en matière d’inclusion numérique ; promouvoir l’accès à la télévision en clair pour tous.

Leur portée et leurs performances confèrent à nos satellites une position unique pour l'accès à Internet, ce qui est essentiel pour relever les défis mondiaux liés à la santé et à l'éducation, ainsi que pour l'autonomisation civique et économique. À long terme, au moins deux pour cent de la population mondiale devraient pouvoir utiliser des ressources satellitaires pour prendre le train du numérique. En Europe, par exemple, selon les estimations, environ cinq millions de ménages ne pourront toujours pas accéder à une connexion Internet fixe de qualité via des réseaux terrestres en 2030.

Dans le domaine de l'aide humanitaire d'urgence, Eutelsat est l'un des signataires fondateurs de la Charte de connectivité de crise des Nations Unies et apporte son soutien aux ONG Télécoms Sans Frontières et Nethope depuis plusieurs années, en les aidant à mettre en place une connectivité à haut débit en cas de crise. Nous soutenons également activement l’enseignement des sciences à l’école et avons noué des liens étroits avec des étudiants du secteur des télécommunications ou de l’espace, en établissant des partenariats pédagogiques visant à promouvoir l’intérêt des étudiants pour les sciences et la technologie.

RESPECTER NOTRE ENVIRONNEMENT

Préserver l’espace contre les débris et les congestions

La protection de l'environnement spatial, un environnement unique, est une priorité essentielle pour Eutelsat. Conformément à notre politique de gestion de flotte responsable, nous nous efforçons d'établir des normes sur des questions critiques telles que la sécurité des opérations spatiales et les procédures de fin de vie des satellites.

Nous travaillons en partenariat étroit avec les fabricants de satellites et les fournisseurs de services de lancement afin de limiter les risques de pollution spatiale et menons une politique proactive de réduction des débris spatiaux.

Les relations que nous avons nouées avec les signataires de la Charte « Collective for Space Care » ainsi qu’avec les membres de la Space Data Association (SDA), nous permettent de contribuer activement aux efforts conjoints de notre industrie pour identifier les meilleures pratiques et relever les défis en vue de leur application.

La SDA qui regroupe des opérateurs de flotte de satellites a pour mission d’évaluer la proximité physique d'objets et de calculer les risques de rapprochements sur l'orbite géostationnaire et les orbites basses, mais aussi de partager des informations en vue de la réduction des interférences RF.

POLITIQUE DE GESTION DES DÉBRIS SPATIAUX

Depuis 2005, Eutelsat a obtenu la certification ISO 9001 pour ses activités de contrôle et d'exploitation des satellites. Nous avons également mis en place un « Space Debris Mitigation Plan » (Plan de réduction des débris spatiaux) qui couvre les opérations de maintien à poste, les repositionnements de satellites sur l’orbite géostationnaire, les mesures en cas d’anomalies, les stratégies d’opérations en orbite inclinée et les opérations de fin de vie.

LOI RELATIVE AUX OPÉRATIONS SPATIALES

La loi française relative aux opérations spatiales, en vigueur depuis 2010, souligne la nécessité d'une approche responsable de la gestion de la flotte. La loi établit un cadre réglementaire au sein duquel Eutelsat collabore avec le Ministère Français de la Recherche et le Centre National d'études Spatiales (CNES) afin de remplir ses obligations de maîtrise en orbite d’un objet spatial.

PROMOUVOIR LA DIVERSITÉ ET LES TALENTS

Culture internationale avec des valeurs et des pratiques partagées

Dans un contexte concurrentiel exigeant et mondialisé, les compétences, l'engagement et la passion de nos collaborateurs sont des qualités rares et précieuses dans notre secteur.

Promouvoir la diversité des cultures et encourager le développement et la fidélisation des employés sont au cœur de notre politique de ressources humaines, notamment par le biais d’initiatives fédératrices au niveau mondial visant à renforcer la culture d’entreprise, par des programmes de promotion des collaborateurs à potentiel élevé ou par des facilités de mobilité interne, notamment à l’international.

La richesse multiculturelle de nos équipes est profondément enracinée dans nos gènes. Nos ressources humaines incomparables, fortes de 1000 collaborateurs commerciaux, techniques et opérationnels originaires de plus de 40 pays, constituent un atout distinctif que nous nous attachons à faire perdurer.

EFFECTIFS

À la fin de 2018, Eutelsat employait plus de 1000 professionnels.

NATIONALITÉS

La diversité culturelle est importante au sein du groupe où 46 nationalités sont représentées.

DIRECTION

Quatre nationalités sont représentées au Conseil d'administration et douze au Comité du leadership.